После тяжелого года курганская промышленность намерена нагнать темпы

Власти и руководители предприятий – об итогах уходящего года

Стресс-тест, устроенный пандемией коронавируса, промышленность Курганской области прошла без серьезных потрясений. В каких-то направлениях, конечно, «просели», в каких-то, наоборот, прибавили. Окончательные итоги за год подводить еще рано, но, судя по результатам одиннадцати месяцев, есть небольшое отставание от показателей прошлого года и ситуация вряд ли уже существенно изменится.

По данным регионального департамента экономического развития, индекс промышленного производства (ИПП) в январе — ноябре составил 94,5% в сравнении с аналогичным периодом 2019-го. В обрабатывающих производствах, занимающих в структуре промышленности 82,6%, ИПП равен 97,8%, по добыче полезных ископаемых — 99,3%, обеспечению электрической энергией, газом и паром — 80,5%.

По мнению директора департамента Владимира Ковалева, на снижение показателей, повлияли объективные причины.

Например, во время весеннего локдауна, правительство Зауралья сохранило большинство промышленных предприятий работающими, но так было не во всех регионах. Где-то закрывали все предприятия, где-то частично. В результате произошел разрыв производственных цепочек, сообщил глава ведомства на заседании комитета по экономической политике Курганской областной Думы. Из-за этого разрыва поставщики материалов и оборудования не могли выполнить свои обязательства в срок. Второй существенный фактор — отсутствие крупных поставок на экспорт, и это связано не столько с пандемией, сколько с планами самих предприятий. В частности, градообразующее оборонное предприятие в Кургане, которое является самым крупным экспортером , изначально не планировало отгрузки за рубеж в этом году. Это существенно повлияло на индекс промпроизводства.

Не во всех отраслях был спад. Например, фармацевтика по объемам производства выросла на 33,3% за счет участия в федеральных проектах Фонда развития промышленности.

В Кургане запущено производство лекарственных средств на заводе «Велфарм»

В целом на производство лекарственных препаратов федеральный бюджет выделил курганским предприятиям порядка миллиарда рублей. Только в рамках программы «Противодействие эпидемическим заболеваниям» компании «Синтез» одобрили займ на 500 млн рублей под 1% годовых на увеличение выпуска лекарств для лечения вирусных инфекций. По итогам 9 месяцев выручка предприятия увеличилась на 42% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года и составила 10,362 млрд рублей. В числе крупных и средних промышленных предприятий, увеличивших объемы производства, также «Курганхиммаш», «БентИзол», «Точинвест- ШЗМК», «Велфарм», «ЗОК», «СКБМ», «Каргапольский машиностроительный завод», «Варгашинский завод противопожарного и специального оборудования», «Предприятие «Сенсор».

Весной в самом начале коронавирусной пандемии на федеральном и региональном уровнях был принят целый пакет антикризисных мер для бизнеса. Предприятиям в наиболее пострадавших от пандемии отраслях отсрочили уплату налогов кроме НДС и НДФЛ и страховых взносов, выдавали гранты на неотложные нужды, включая выплату заработной платы сотрудникам и расчеты с контрагентами, снизили ставки микрозаймов для реализации новых инвестиционных проектов до 0,1% годовых, предоставили субсидии из областного бюджета на возмещение части затрат на уплату первого взноса при заключении договора лизинга, а также отсрочку уплаты аренды. Решения принимались быстро и выполнялись слаженно. Главным образом эти меры были направлены на сохранение экономической стабильности, трудовых коллективов и делового потенциала предприятий.

Развитие технопарков Курганской области

Пандемия не повлияла на развитие приоритетного для региона промышленного проекта по созданию индустриальных парков. Всего их планируется семь, два парка уже созданы – на территории бывшего КЗКТ (17 резидентов, 396 рабочих мест), и на базе бывшего завода «Икар» (в 2021 году здесь начнут работу пять резидентов, в том числе, по производству импортозамещающей продукции). Началось строительство Варгашинского индустриального парка, в завершении разработка проектно-сметной документации индустриального парка «Темпер», в 2021 году на реконструкцию ожидают федеральное финансирование. Началось проектирование Индустриального парка в Шадринске на территории завода ШААЗ.

В общей сложности в промышленном секторе, по словам Владимира Ковалева, реализуется 116 проектов на общую сумму инвестиций 33,4 млрд рублей и подразумевающих создание более трех тысяч рабочих мест к 2024 году. По прогнозам в 2021 году региональная промышленность выйдет на положительную динамику с индексом 102% к уровню 2020 года.

Генеральный директор АО «Кургансельмаш» Кирилл Гринюк:

— В начале года мы не ждали никаких потрясений, а в апреле стало немного тревожно. В стране объявили нерабочие дни, а оплачивались они за счет работодателя. Мы понимали, что наши резервы не безграничны. Но здесь скажу спасибо правительству области, потому что наше предприятие не работало всего неделю, затем нас включили в перечень предприятий, имеющих важное значение для экономики региона, что позволило продолжить работу.

Если говорить о выручке, то мы не ощутили спада, но и большого роста тоже не произошло. По итогам года индекс промышленного производства на предприятии превысит 100%. Но рост обусловлен не общими тенденциями, а исключительно нашей работой на рынке.

Правительство предлагало много мер поддержки, но здесь все зависит от того, как их реализовать. «Кургансельмаш» ни одной не воспользовался, не было необходимости. А вот ООО «Пульсатор» — дружественное нам предприятие, возместило 50% затрат на оборудование по договору лизинга, и это сыграло решающую роль. Условия адекватные, думаю, многие предприятия эта мера простимулировала.

Какой вывод можно сделать из ситуации с пандемией? Во-первых, нужно диверсифицировать бизнес, работать либо в разных регионах, либо на разных рынках. И во-вторых, нужно иметь финансовые резервы, подушку безопасности. Если открыта кредитная линия, то, по крайней мере, она не должна быть выбрана на 100%.

Есть надежда, что режим экономии и затянутых поясов развернет потребителя в сторону отечественных производителей. Наше оборудование дешевле и многие позиции не уступают по качеству импорту. Но пока ситуация не радует, политика импортозамещения, особенно, в сфере производства оборудования для сельского хозяйства, слабо реализуется. В России действует несколько программ по субсидированию приобретения сельхозтехники. Но в этом случае для коммерческих организаций, в отличие от бюджетных, тендер не обязателен, покупай что хочешь. А раз деньги не свои, покупают самое дорогое. Это не правильно. Если систему изменить, и давать субсидию из расчета произведенной продукции, например, рубль на литр молока или килограмм зерна, у людей поменяется психология: что попало и как можно дороже брать не будут.

Генеральный директор АО «Варгашинский завод противопожарного и специального оборудования» Владимир Казаков:

— 2020 год для нашего предприятия, как и для экономики всей страны, сложился достаточно напряженно. Все связанные с пандемией процессы, которые происходили в обществе, коснулись и нашего предприятия. Но, тем не менее, по предварительным итогам года по валовому объему реализуемой продукции мы прирастем порядка на 15% по отношению к уровню прошлого года. Причем в этом году по гособоронзаказу мы производили более сложные машины, с тяжелым коэффициентом трудоемкости. Это 55 тяжелых пожарных автоцистерн на шасси Урал. Сделали их в достаточно сжатые сроки и на достойном уровне.

Серьезным испытанием стала работа для плавучей атомной станции в городе Певеке на Чукотке. Это было сложное техническое задание, и то, что машины будут работать в агрессивных климатических условиях, накладывало серьезную ответственность.

У нас был ряд серьезных заказов на экспорт. Традиционными партнерами предприятия были наши друзья из Казахстана и Узбекистана. Для нас это тоже был значимый и необходимый фронт работы, который с точки зрения экономики зачастую даже более выгоден, нежели работа на российском рынке.

Сложно сказать, как сложится рынок пожарной техники, он обусловлен бюджетами и возможностями субъектов, экспортным потенциалом. Мы знаем, что потребность очень большая: и в основных видах пожарной техники и специальных. Все упирается в финансовые возможности. Мы учитываем ситуацию в каждой рыночной нише, постараемся в нее вписаться.

Я благодарен коллективу, ведь с момента заключения контрактов до отгрузки каждый этап требовал серьезной организации и очень квалифицированного подхода. Для себя четко понял: с точки зрения компетенции, квалификации специалистов наше предприятие готово к выполнению более серьезных задач.

Два раза в неделю – во вторник и в пятницу специально для вас мы отбираем самые важные и интересные публикации, которые включаем в вечернюю рассылку. Наша информация экономит Ваше время и позволяет быть в курсе событий.

Если вы стали свидетелем интересного события, присылайте сообщения, фото и видео в Viber  и WhatsApp по номеру тел. : +79195740453, в нашей группе "В Контакте"

Система Orphus

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *