Каким встретило свой юбилей одно из самых известных зауральских предприятий, рассказал его исполнительный директор Борис Жоров
Понять специфику предприятия можно ещё на улице: чистота на территории, ухоженные газоны. А в цехах – стерильность: украшения снять, бахилы, халаты и шапочки надеть – эти правила должны быть строго соблюдены, даже если заходишь просто на экскурсию.
На участке по производству препаратов в ампулах почти все автоматизировано. Машины сначала моют каждую стеклянную ампулу, потом стерилизуют, наконец, разливают препарат и сразу запаивают верхушку.
Здесь производят многие популярные препараты – кеторолак, диклофенак, а в этом году начали выпускать транексамовую кислоту, необходимую для остановки кровотечений.
Затем дружные ряды мелодично позвякивающих ампул отправляются на стерилизацию в автоклав и в просмотровую машину на проверку. Раньше просмотром занимались десятки сотрудников вручную, сейчас для автоматического просмотра достаточно одного оператора. Дальше каждая ампула получает этикетку, укладывается в блистеры и коробки, отправляется к покупателям.
За одну 12-часовую смену с участка выходит до 20 тысяч упаковок препаратов в ампулах. О показателях, с которыми предприятие встречает свой 65-й день рождения, нам рассказал исполнительный директор ПАО «Синтез» Борис Жоров.
– Расскажите, что представляет собой «Синтез» сегодня?
– Для «Синтеза» 65 лет – это время развития и далеко идущих планов.
65 лет назад комбинат ориентировался на выпуск субстанций антибиотиков. Первый препарат биомицин выпустили в 1958 году. Сегодня «Синтез» выпускает около 200 наименований препаратов, хотя производство антибиотиков остается одним из наших ведущих направлений, и мы этим гордимся. В 1990-е – начале 2000-х годов комбинат освоил производство готовых лекарственных форм. Сейчас в нашем портфеле таблетки, капсулы, инфузионные растворы, гели, мази, капли – можно долго перечислять всю номенклатуру. Из самого популярного – таблетки ибупрофена, гели диклофенак, кетопрофен, цефтриаксон, цефазолин, инфузионные растворы метронидазол и левофлоксацин.
А вообще, производство антибиотиков для нас является историческим, по этому направлению мы занимаем ведущее положение в стране.
Сейчас «Синтез» находится на новом этапе развития. За последние пять лет мы запустили три новых участка: расширили производство таблеток, увеличили производство гелей и запустили еще одну дополнительную линию по производству субстанций. Мы развиваем портфель препаратов, увеличиваем производственные мощности, обучаем персонал.
«Синтез» – это организация федерального значения. Наши препараты продаются по всей России, а также поставляются в 13 стран: преимущественно страны СНГ, а также Монголию, Йемен и другие.
В прошлом году мы выпустили продукции на 12 миллиардов рублей, в натуральном выражении – это 282 миллиона упаковок. Из них 56% – препараты из списка жизненно необходимых и важнейших. Эти показатели сопоставимы с результатом 2021 года, но мы все равно оцениваем их высоко, потому что на протяжении двух предыдущих лет длилась пандемия Covid-19, когда был значительный рост потребности в препаратах. В прошлом году он сошел на нет, но мы, тем не менее, сохранили объемы производства на том же уровне.
— В 2023 году на предприятии была анонсирована масштабная производственная модернизация. Расскажите о ней поподробнее.
— У нас проходит поэтапная модернизация одного из производственных корпусов. На первом этапе мы работали в кооперации с одной из наших производственных площадок, также входящих в «Биннофарм Групп».. Часть их оборудования мы перевезли в Курган, и в сентябре планируем запустить производство инфузионных растворов в пластиковых флаконах.
Для второго этапа мы закупили в Китае оборудование по выпуску субстанций методом лиофильной сушки – это высушивание субстанций, при котором содержащаяся в них жидкость сначала замораживается, а потом удаляется в специальной вакуумной камере с пониженным давлением. В первом квартале 2024 года данное производство будет запущено. Тогда же мы планируем начать новое для нас производство растворов для наружного применения в микротубах. Оборудование для него также закуплено.
Кроме того, в этом году мы приступили к строительству крупного склада для готовой продукции, сырья и материалов площадью более 16 тысяч квадратных метров. Потребность в нем возникла из-за возросших производственных мощностей. Завод развивался постепенно, когда складских помещений не хватало, их организовывали, скажем так, хаотично по всей территории, где было место. Сейчас из-за этого возникают сложности в логистике, нужны дополнительные затраты на содержание различных зданий, персоналу сложнее работать, поскольку они рассредоточены по разным местам. Поэтому назрела необходимость сделать один большой хороший склад, улучшить логистику и условия хранения продукции. Его планируется закончить к июню следующего года.
– Сколько человек работает на «Синтезе» и есть ли потребность в кадрах?
– Сейчас у нас около 2000 сотрудников, и людей не хватает. Кроме того, мы будем запускать новые производственные участки, где понадобится персонал (планируем увеличить число сотрудников примерно на 10%).
– Каковы требования к квалификации сотрудников?
– Нам нужны химики, биологи, слесари, специалисты по валидации, технологи – широкий спектр специальностей. Приветствуется, когда у людей уже есть готовая квалификация, но даже сотрудников без нужных навыков мы готовы принять и обучить. У нас есть программы внутреннего и корпоративного обучения. Привлекаем и специалистов из других регионов – обычно это люди с высоким уровнем квалификации, которых невозможно быстро подготовить.
Не секрет, что с началом специальной военной операции большой поток специалистов пошел работать в оборонную промышленность. Некоторые технические специалисты от нас тоже туда ушли – это в основном слесари-наладчики, контролеры ОТК, специалисты по кондиционерам, и сейчас есть сложности с поиском новых.
– Какие социальные инициативы поддерживает «Синтез»?
– Система социальной поддержки для сотрудников очень широкая. На предприятии работает система гибких льгот, есть формы оказания материальной помощи при рождении ребенка, вступлении в брак, по случаю смерти близких родственников. Сотрудники бесплатно питаются, предприятие компенсирует им стоимость путевок в санатории и детские лагеря. Доплачиваем тем, кто захочет досрочно выйти из декретного отпуска, выдаем премии за отсутствие пропусков на работе. Есть выплаты для тех, кто приведет к нам нового сотрудника.
На предприятии работает ветеранская организация, мы периодически приглашаем бывших сотрудников на различные мероприятия – День рождения «Синтеза» в сентябре в первую очередь, вручаем подарки.
– Чего не хватает «Синтезу» сейчас?
– Мечтается, наверное, о том, что мы станем выпускать еще больше препаратов, еще больше разнообразим ассортимент, поскольку жизнь не стоит на месте, нам все время хочется быть где-то впереди. В «Биннофарм Групп» у нас все возможности для этого имеются.
Конечно, хочется, чтобы «Синтез» становился привлекательнее, мы занимаемся благоустройством территории, приводим внешний вид корпусов к единому стилю. Хотелось бы, чтобы люди шли на работу с удовольствием, сохранялись традиции, которые были заложены предыдущими поколениями, работали семейные династии – они у нас есть, у некоторых общий стаж работы на предприятии по 400 лет. Хочется, чтобы люди шли на работу как на праздник и болели душой за родной комбинат.

Теги: развитие, синтез, фармацевтика, юбилей
Газета Курган и Курганцы Новости Кургана не пропустите важные новости